項目管理

商業管理涵蓋了各種各樣的建築商業流程。

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項目經理負責：

  • 衡量和評估所進行的工作
  • 土木工程項目的財務安排日益複雜
  • 表現出對施工過程的認知
  • 規劃和規劃工作，確保現金流量符合財務計劃，並完全熟悉申報項目盈利能力的會計實務
  • 確保採購按照目前公共專案中普遍存在的複雜規則進行，並了解法律影響
  • 準確準備和管理合約文件
  • 制定並密切監控工作計劃和預算
  • 確保解決可能出現的任何爭議

專長

  • 工料測量
  • 估計
  • 規劃
  • 成本工程
  • 採購工程
  • 專案管理
  • 建築法